Estratégias das organizações de fact-checking brasileiras no contexto de desautorização da mediação jornalística

Auteur/ices

  • Maria Ivete Trevisan Fossá Universidade Federal de Santa Maria, RS, Brasil
  • Kauane Andressa Müller Universidade Federal de Santa Maria, RS, Brasil

Mots-clés :

jornalismo profissional, crise, estratégias de credibilidade, fake news, fact-checking

Résumé

Este artigo busca observar as estratégias acionadas pelas organizações de fact-checking Lupa, Aos Fatos e Estadão Verifica para obterem credibilidade no contexto de desautorização da mediação jornalística e de crise do modelo de jornalismo profissional. As estratégias foram colocadas em diálogo com os valores a serem alcançados pelas organizações. Foram analisados 11 documentos em que as organizações falam sobre si e realizadas entrevistas com cinco profissionais. Observou-se a presença das estratégias de autenticidade, explicação e atuação em parcerias nas três organizações; a verossimilhança, o uso de etiquetas ou selos, a aproximação com os leitores e a educação dos leitores em duas; e a demonstração de imparcialidade e a automatização do processo em apenas uma. Constatou-se, pelos discursos dos profissionais, uma tentativa de afastamento e de diferenciação da imprensa tradicional, a partir do valor de transparência, fundamentada pela correspondência com a realidade.

Biographies des auteurs

  • Maria Ivete Trevisan Fossá, Universidade Federal de Santa Maria, RS, Brasil

    Professora titular da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), com atuação na graduação e no Programas de Pós-Graduação em Comunicação. Doutora em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).

  • Kauane Andressa Müller, Universidade Federal de Santa Maria, RS, Brasil
    Jornalista e mestra em Comunicação pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM).

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Publiée

2021-12-31

Numéro

Rubrique

Dossiê “Jornalismo e conhecimento em tempos de capitalismo pandêmico e de expansão da desinformação”